学习园地
  • 物业公司如何处理小区舆论危机?
    物业公司如何处理小区舆论危机?物业企业生长于市场经济的时代,树立品牌是提高企业市场竞争力的重要手段,也是物业企业的首要任务和使命。在树立品牌的过程中物业总是受到社会舆论的负面影响,从而使物业公司的信誉度和美誉度不同程度地受到伤害。近年来,与···
    发布时间:2023-03-08   点击次数:815

  • 物业门岗提升的“635原则”
    物业门岗提升的“635原则”门卫管理是物业管理的重要内容之一,是体现物业管理水平的缩影。门岗形象提升可按照“635原则”开展:“六讲”:立岗讲气质、仪表讲整洁、环境讲美观、交接讲统一、动作讲力度、反应讲快速;“三主动”:主动问好、主动帮助、···
    发布时间:2023-03-08   点击次数:777

  • 物业项目风险管理全面梳理
    物业项目风险管理全面梳理对于物业企业而言,风险可谓无处不在。一方面是由于物业管理服务涉及秩序、环境、设备、设施、建筑本体等多个专业门类,另一方面,物业管理服务需要面对业主群体、政府部门、市政单位等关联性客户群,承载着很多社会责任和义务。那么···
    发布时间:2023-03-08   点击次数:780

  • 项目品质检查必查十项内容
    项目名称:说明:红色区域的内容为一票否决项,如十大项中任意一项红色部分的检查结果为不合格,则该大项视为不合格。
    发布时间:2023-03-08   点击次数:742

  • 消防控制室知识点汇总
    消防控制室知识点汇总一、 消防中控室的设备组成及功能 消防控制室应至少由火灾报警控制器、消防联动控制器、消防控制图形显示装置、消防电话主机、消防应急广播等成套设备。消防控制室还应有一部用于火灾报警的外线电话。消防控制室如下:1火灾报警控制器···
    发布时间:2023-03-08   点击次数:755

  • 物业公司工程部工作分配及人员调配方案
    物业公司工程部工作分配及人员调配方案(一)工作分配流程1、工程部各专业主管分别制定设备维修保养计划,各专业设备维修保养计划报工程部经理审批后,统筹安排,形成大厦设备正常维修保养计划表;2、工程部各专业主管按照设备正常维修保养计划的要求,将设···
    发布时间:2023-03-08   点击次数:742

  • 高档住宅项目物业服务标准与规范
    发布时间:2023-03-08   点击次数:760

  • 商业物业接管验收管理方案
    商业物业接管验收管理方案01早期介入工作方案在物业管理早期介入阶段,从物业管理的角度,对物业的规划设计、建筑安装、设施配置、设备选型等方面提出合理化意见和建议,使之既符合物业管理的要求,又满足广大租户的需求,尽可能地减少疏漏,避免遗憾,**···
    发布时间:2023-03-08   点击次数:106

  • 了解并克服团队协作的五大障碍
    五大障碍:缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任、无视结果1、 团队协作的**大障碍是团队成员之间缺乏信任。该问题源于团队成员大都害怕成为别人攻击的对象。大家不愿意相互敞开心扉,承认自己的缺点或弱项,从而导致无法建立相互信任的基础。2、 无···
    发布时间:2023-03-08   点击次数:105

  • 公司请你来干嘛?(句句令人震撼!)
    公司请你来做什么?请你来是解决问题而不是制造问题如果你不能发现问题或解决不了问题,你本人就是一个问题你能解决多大的问题,你就坐多高的位子你能解决多少问题,你就能拿多少薪水让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课问题就是你的···
    发布时间:2023-03-08   点击次数:108